今年这个外贸强势行业的出口还能继续“牛”吗？

　　自2006年提出“大头在海外”的国际化战略后，海信一方面在海外打造自主品牌，另一方面通过收购，将资金与管理资源和当地品牌的技术、渠道进行整合。此外，海信还通过赞助欧洲杯、世界杯等顶级赛事，在欧美主流市场打造自主品牌形象。　　据三电控股透露，公司从2020年6月开始以委托方式进行全球考察，最终从超过25家意向出资方中选择海信家电作为最终认购方，“三电控股将通过与新引入大股东的产业协同和互补，共同开展新能源汽车综合热管理、车辆网络连接和人工智能空调控制技术。”　　为什么选择海信？除了价格以外，海信成功让收购回来的东芝映像系统公司（TVS）以及欧洲高端白色家电品牌Gorenje扭亏为盈，也是日方的一个重要考量因素。　　在此之前，海信与日本企业已经有多年的合作经验。2003年，海信与日立在中国合资设立商用空调系统公司，目前已占据中国商用变频多联机市场第一位；2015年收购夏普墨西哥工厂，至今工厂规模增长了三倍，生产效率也得到大幅度提升。　　2018年，海信以129亿日元收购TVS公司95%股权，经过18个月整合，连续亏损8年的TVS在2019年度扭亏为盈；同年并购的欧洲高端白色家电品牌Gorenje，经过15个月的整合后也在去年6月开始实现盈利。　　全球化时代，并购成为重要的扩张手段，通过收购进行海外扩张，中国家电企业不仅能够以较低的时间成本，获取相对成熟的海外销售渠道，还可以快速获得海外企业的优势技术，加快产品研发与升级进程。　　除了海信，其他家电企业也在积极拓展海外布局。但并非所有并购都能达到预期效果，包括团队整合、本土化管理和资源协同等方面都对双方提出不少挑战。此外，外部环境时刻都在变化。受汽车产业不景气影响，在美的完成收购后不久，库卡的销售额开始下跌，2018、2019财年业绩均没达到预期。据美的在其半年报里透露，去年上半年，受新冠疫情影响，库卡主要业务也出现显著下滑。　　不过，在中金公司首席家电行业分析师何伟看来，中国品牌在自身实力与外部环境方面都已经做好了成建制、大规模品牌出海的准备。他预计，3-5年内中国家电品牌（包括自有品牌、并购的外资品牌）有望在全球成为主流。　　数据显示，2019年美的集团、海尔智家分别以1167.84亿元和933.19亿元收入，在上市公司海外收入排名榜中位列第六、第九位。在去年疫情暴发、家电市场需求不振背景下，海信集团海外业务营收548亿元，同比增长18.6%。

　　中国家电企业大规模并购海外企业，一方面打破了依靠本土品牌实现全球化过程中的国际认可度障碍，另一方面补全了自身品牌在技术、业务和国际市场上的短板。业内人士认为，在AI、5G等新兴技术的驱动下，家电行业谋求新的技术增长点，如果能够高效整合并购企业的技术和资源，仍然可以为企业在未来的竞争中增添不少筹码。

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